在狠刹吃喝与铺张浪费的大下,各方有何反应?公务便餐是否线日,记者在济南、青岛、烟台、、任弼时的子女等市进行了探访。
在山东舜和酒店做餐厅服务员的宋丹妮在客人点菜时都特别谨慎,“厨师长巡台发现我负责的桌上剩饭多,我就要担责。”这是该酒店正在探索的“酒店管理顾客消费”模式。
该酒店总经理同说,不少人认为请客吃光盘可能没面子,但我们的服务员一开始就进行引导,根据就餐人数和客人的年龄、性别等因素进行推荐,既照顾了客人面子,又能做到不浪费。
这种方式的效果是明显的,“前泔水每天要三四桶,现在每天不到两桶,甚至一桶,至少减少了一半。”同说。
“光盘”行动的响应者范围不断扩大,除了高端酒店的宴会厅外,有些中低档的餐馆也开始“光盘”了。“过去几乎没有打包的,但现在即便剩下一个玉米饼子,客人也会带走。”烟台回味香饭店毓璜顶店经理张淑国说。
金信达生物化工有限公司承担着市600多家酒店餐厨垃圾回收利用的责任,据该公司负责人介绍,近期高档酒店餐厨垃圾变化很大,“以前每天近一吨,大铁桶得6桶,现在每天两桶,再加上中小餐馆,平均减少了五成以上。”
走进山东理工大学国际学术交流中心,记者发现这里的菜单上每个菜品除了标注价格外,还标注着菜量,比如葱爆羊肉,280克；博山豆腐箱,450克。
这还仅仅是表面功夫,据该中心主任、总经理顺介绍,他们已经探索出了一套规范和标准,中餐也有了标准。
“如何计算用餐人均消耗明细表?普通宴会用多大的菜量?婚宴又该如何设置?这些都需要一套规范和标准。”他说,我们的是按照规范标准做菜,按照标准管理。
“把菜品当做产品来做,做出标准来,按照标准来管理,客人点菜就一目了然,就会从源头上避免餐桌上的浪费。”顺说,标准化的运营,不仅让客人得到实惠,也使酒店成本得以控制,利润率比制定标准之前提高了。
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